现代化智能仓储物流解决方案 1. 企业的痛点及发展特点 2. 现代化智能仓储管理 3. 仓储管理关键点 4. 运输管理中心 1. 企业的痛点及发展特点 2. 现代化智能仓储管理 3. 仓储管理关键点 4. 运输管理中心 传统模式的库房管理 收货 1 人工干预因素 2 纸质单据流转 传统管 盘点 发货 理模式 3 大量电话沟通 4 简单条码管理 理货 传统管理模式下遇到的问题 企业管理难题 现场管理难题 各库区规划是否与业务模式互相匹配 效率提升困难而导致人员越来越多 库内管理制度不断改进却无法落到实处 作业准确率低下产生了大量附加成本 企业对员工依赖度高且人员流动影响较大 大量的库存差异使库存信息形同虚设 业务部门与仓储部门无法有效联动 仓库主管是否掌握库内实时运作动态 账务库存与实际库存具有较大差异 实时作业中出现的瓶颈能否快速解决 是否有各类专业报表支撑管理层决策 车辆能否有效管理、能否合理排车 企业仓储快速发展的特点 吞吐的物品种类越来越多，仓储面积越来越大 提供的服务越来越广，业务流程越来越复杂 对成本和费用控制越来越严格 新雇员增长比例变低，仓储现代化程度变高 对仓储的时间价值和空间价值的要求越来越高 仓储业发展的六大趋势 1. 全方位整合库存，促进供应链流程再造 2. 深度整合仓储物流资源，为电商发展提供支撑 3. 建设智慧仓储物流，逐步实现互联网化 4. 信息平台互联互通，助力城市共同配送体系建设 5. 挖掘存货价值，担保存货管理进一步规范 6. 创新应用绿色技术，引领仓储业持续转型升级 1. 企业的痛点及发展特点 2. 现代化智能仓储管理 3. 仓储管理关键点 4. 运输管理中心 为什么要部署仓储管理系统 （ WMS ） 规范业务流 程 凝聚核心竞 建立标准化 争力 体系 助力规模化 降低成本和 扩张 费用 系统部署不是安装软件 – 咨询规划服务 建设 库区 流程 岗位 软件 硬件 发展 规划 规划 规划 规划 规划 规划 规划 现代化智能仓储管理 基础信息管理 入库管理 库内管理 出库管理 配送管理 报表管理 管理中心 • 货品管理 • 采购入库管理 • 调拨管理 • 销售出库管理 • 配送规则管理 • 实时库存分析 • 看板管理 • 类别管理 • 退货入库管理 • 移库管理 • 退厂出库管理 • 车辆管理 • 人员绩效分析 • 动线管理 • 条码管理 • 退料入库管理 • 补货管理 • 领料出库管理 • 司机管理 • 周转率报表 • 预警管理 • 货主管理 • 其他入库管理 • 盘点管理 • 其他出库管理 • 客户组管理 • ABC 类报表 • 策略管理 • 客户管理 • 入库质检管理 • 费用管理 • 任务计划管理 • 路线管理 • 库存快照 • 人员管理 • 供应商管理 • 合单管理 • 库存管理 • 波次管理 • 车辆实时监控 • 历史库存查询 • 岗位管理 • 库区管理 • 上架管理 • 容器管理 • 复核管理 • 调度中心管理 • 货位管理 • 库内质检管理 清晰的货品流转示意图 生产制造 运输 卸货 组盘 储存 入库 上架 拣选 / 下架 复核 / 包装 出库 发运 库内分区管理 原料仓 整装区 横梁式 成品仓 拆零区 搁板式 辅料仓 退厂区 堆垛式 仓库管理 区域管理 库位管理 现代化智能仓储的“四化” 库内各岗位标准、快速、准 业务流和信息流的贯通，作 确作业的基础 业指令可准确、快速下达 货位、容器、货品、单据 条码化 无纸化 可视化 智能化 实时、先进、高效的现场管 对大量信息和数据进行分析 理方式，充分调配仓储资源 和管理，精益管理各细节 全面条码化 • 按 库 - 区 - 位、排 - 列 - 层 进行货位规范化分配，每货位有唯一 ID 标识 货位条码化 • 托盘、笼车、周转箱等容器均使用唯一条码进行全程管控 容器条码化 • 标准品使用原有条码、非标品进行赋码和贴码 货品条码化 • 外部流转单据进行条码化处理，打通上、下游信息流 单据条码化 无纸化作业 – 智能 PDA 实时 交互 追溯 收货 查询 内管 质检 拣选 发货 盘点 退货 复核 绩效 Title 动 in 态 考核 her 调 e 度 自动化智能设备对接 PDA 智能终端 AS/RS DPS 高位立体库 灯光拣选 RGV/AGV RFID 自动穿梭车 无缝 射频标签 衔接 自动分拣线 称重设备 自动输送机 打标机 温湿度 包装机 传感器 任务及波次管理  任务实时接收  多维度任务汇总 订单  科学的波次分配 类型  灵活的波次管理 拣选 优先 策略 波次分 级别 配因素 配送 客户 路线 类型 动线管理  动线设计及优化  应用于拣选、盘点等各作业环节  无路径重复：高效省时、降低作业强度  无巷道交叉：避免路径冲突、规避作业风险 U 型路径 S 型路径 多货主管理 货品 专区 / 分散 存放 同品精确管理 货主差异性自动计费 线上业务中心支持 看板管理  实时显示各区域各类型任务情况  合理安排作业人员  及时调整库内资源 复核管理  复核 – 作业准确率达到 99.9% 的关键环节 适用于拆零拣 适用于整件拣 选结果的核对 选结果的核对 复核台复核 PDA 复核 库存冻结 / 释放管理 产线 等待 入库 质检 质量 行政 管理 留货 计费管理 费用管理 仓储费用 操作费用 固定费用 常温区 恒温区 特品区 . . 收货费 上架费 拣选费 . . 装卸费 包装费 预冷费 . . 计费粒度：货品重量、库位数量、货品件数、存放体积、周转次数 ... 计费管理特点 阶段计费 阶梯计费 衔接财 务系统 结算周期 计费模板 策略管理 控制 / 不控制 / 按产品属性  入库效期批号策略 按订单号 / 按客户号 出库拣选汇总策略 奇正偶倒 / 奇倒偶正 / 全正序 单排独立拣选策略 排 - 列 - 层 / 排 - 层 - 列 / 层 - 排 - 列 库位遍历优先级 按区域区分 / 按订单区分 摘果出库分组方式 预警管理 近效期预警 低周转预警 单据超时预警 紧急任务卡顿预警 库存上下限阀值预警 数据统计分析 – 库存快照  定期自动保存库存快照及实时变化情况，以备核查 数据统计分析 – 人员作业分析  详细、精确统计人员作业情况，为绩效考核和任务量调整提供数据支撑 数据统计分析 – 仓库周转分析  到单品的货品周转分析 数据统计分析 – 货品 ABC 分析  定期自动汇总商品 ABC 出库属性，及时进行移库，以保证库内空间最有效利用 打造企业的闭环信息流 [ 计划层 ] 企业资源计划 /ERP [ 计划层 ] 企业资源计划 /ERP 基 生 实 生 原 成 入 成 础 产 时 产 材 品 库 品 数 计 信 结 料入 出 作 出 基 入 出 即 入 出 其 据 划 息 果 库 库 业 库 础 库 库 其 时 库 库 他 更 指 更 反 指 指 反 反 数 类 类 他 信 作 作 反 新 令 新 馈 令 令 馈 馈 据 型 型 指 息 业 业 馈 更 指 指 令 更 反 反 信 新 令